调查显示超六成人跳槽1-3次后获得满意工作

发布日期:2019-11-27

“金三银四”是众所周知的人才招聘高峰期,也是令员工蠢蠢欲动的跳槽旺季。4月下旬,国内领先的中高端人才职业发展平台猎聘发布了《2017年“金三银四”跳槽季调研报告》。报告发现,超七成员工正寻找合适的跳槽机会,伺机而动;近半数员工跳槽的主要原因在于原来的工作没有上升空间;超六成人跳槽1-3次后获得满意工作。

4月下旬,国内领先的中高端人才职业发展平台猎聘发布了《2017年“金三银四”跳槽季调研报告》。报告发现,超七成员工正寻找合适的跳槽机会,伺机而动;近半数员工跳槽的主要原因在于原来的工作没有上升空间;超六成人跳槽1-3次后获得满意工作。

此次调研于四月下旬在猎聘同道APP上以问卷调研的方式开展,约10000名职场人参与了问卷填写。其中,73.91%的参与者表示自己正在观察时机,寻找合适的跳槽机会;13.34%的参与者已拿到offer,而7.97%的参与者仍在考虑是否接受offer,决定去留;目前并不打算跳槽,选择安心工作的参与者仅占4.79%。

关于促使自己跳槽的最主要的原因,有44.61%的人认为是由于原来的工作没有上升空间;24.23%的人则表示对原来工作的薪资不满意,另有11.03%的人称跳槽主要归因于对原来的工作产生倦怠。

跳槽最想实现的目的是什么?回答“寻找更大的发展空间”的参与者达到了41.10%;此外,24.25%、16.77%、10.69%、4.52%、2.68%的参与者,分别以“增加收入”“突破职业发展瓶颈”“换个环境,换种活法”“做自己喜欢的事”“转型跨行”为跳槽目的。

在选择一个offer时,职场人最看重的因素是“薪酬福利好,能大大提升生活质量”(占41.06%);其次是“职级上升,有更多话语权”(占17.40%)、“公司平台好,知名度高”(占15.73%)、“工作内容符合期待”(占11.07%)、“直属老板有魅力,愿意跟随”(占6.91%)、“个人时间灵活度高,可方便照顾家庭”(占4.87%),以及“有一定的股权或期权”(占2.96%)。

而在“未来的offer工资涨幅达到多少时,最让你心动”的问题上,期待50%涨幅的人最多,占比31.71%;21.07%的人期待30%的涨幅;期待工资翻倍的人占比为14.88%;期待20%涨幅的人占比8.56%;期待80%涨幅的人占4.16%;而期望涨幅越高越好,上不封顶的受访者也不在少数,仅约两成(19.63%)。

调查显示,78.65%会采用“骑驴找马”的方式跳槽,他们认为这样比较保险;19.02%的人为了投入更多精力找工作而选择裸辞;一边做兼职、一边找机会的人仅有2.33%。

当谈及获得跳槽机会最可靠的途径时,通过招聘平台自己投简历的人近一半(为46.11%);其次是通过猎头(占比24.19%)和熟人推荐(占比20.15%);另外有8.31%的人则依靠关注心仪公司的网站或其他官方渠道获得跳槽机会;跟随主管步伐跳槽,被“打包带走”的比例为1.24%。

猎聘高级职场顾问建议,应与猎头保持良好的联系。靠谱的猎头可以清楚地介绍一家公司的职位和对候选人的胜任力要求。在与猎头的交涉中应尽量让其充分了解自己,这样,在有新的职位时,猎头可能会在第一时间将你列为候选人。

此次调研发现,大多数职场人都具备良好的离职态度,当被问及“决定跳槽离职时,将如何对待上一份工作?”的问题,近八成受访者(75.99%)表示会按规定完成交接,给前公司留个好印象;20.07%的人表示会与领导协商,尽量缩短交接时间;等自己的职位招到人再离开的人占2.62%;马上收拾东西走人,一刻都不想多留的人只有1.32%。

调查数据显示,职场人完成一次跳槽,通常需要1-3个月(58.88%),甚至4-6个月(27.94%)的周期。62.15%的人跳槽1-3次后获得满意工作。56.43%的人从来没有发生过跳槽后才发现新工作比较失望的经历;而42.05%的人表示有过1-3次比较失望的经历。

认为一次成功的跳槽最主要取决于“能够胜任新工作”“事先充足的准备”“被新老板赏识”“跟新公司磨合顺畅”“运气”等因素的受访者分别占到30.19%、29.83%、16.36%、16.04%和7.58%。

报告显示,如果身边有很多人跳槽,53.87%的参与者“会受一些影响,琢磨过跳槽的事”;23.26%的人“一点儿也不受影响,明确知道自己要什么”;“基本不会受影响,没有什么感觉”的人占到11.52%;也有11.35%的人表示“影响非常大,会产生强烈的跳槽念头”。

猎聘高级职场顾问呼吁,企业应在员工职业发展路径、员工授权管理、办公环境等方面加强重视。从本次调查结果可以看出,职业发展空间是促使员工跳槽的主要诱因,追求职业晋升空间的背后,其实也是在追求更高的薪酬水平。完善晋升机制,为员工打造可预见的发展空间,是企业缓解员工跳槽现象的有效途径。